合和谢晓东：坚持做专做精

  在行业竞争非常激烈、行业环境尚未全面复苏的行情下，一个建筑五金集团如何突围？在房地产全新发展周期里，作为房地产的相关行业，它又会如何考量和开拓市场？……日前，具有42年发展历史的合和集团（即合和建筑五金，以下简称“合和”）举办媒体交流会，该集团执行董事长谢晓东接受媒体采访时表示，合和将会坚持做专做精打造全产业链，发展智能制造。

  据介绍，合和建筑五金在1981年创立，最开始主要做塑料、橡胶产品。经过42年发展，目前已成为国内大型现代化门窗建筑五金及密封胶条双重研发、生产、销售企业。“全国前50名的开发商中，约有40%都和我们有战略合作。”

  多年的立市根本，是其过硬的产品的质量。谢晓东说，行业内卷的时代，“我们不希望卷价格，而是卷信息化技术水平、卷与市场的贴近程度、卷品质。”

  对于房地产黄金发展期内，为何不应同行相邀进入房地产、金融界这样的一个问题，谢晓东坦言：“我们觉得看不懂，就没有去碰。在建筑五金这个实实在在的制造业赛道深耕了42年，始终没离开，我们就希望把产品做专做精，这恰恰符合国家支持民营中小企业走向‘专精特新方向’的战略部署。”

  谢晓东表示目前整体行情确实还待回升，因此，合和也在研究市场的发展空间。他认为，房地产市场的增量虽然比以前会降低，但总体的体量仍在，故而在新开发的增量房市场中，合和将继续布局他们的五金品类，稳住增量房的五金配套市场。

  同时，在存量房和改善型住房的五金配套方面，合和也需要积极拓展。这涉及到旧有房源的五金配件更换或维修问题，谢晓东认为这是合和未来比较大的市场机会，因为合和已经有42年技术和数据沉淀，能为广大购买的人做好系列配套服务。

  积极开拓市场的同时，合和还在全力建设其占地近百亩的全新智能工厂。“我们大家都希望利用数据化、信息化的手段，掌握工厂里产出的产品的全流程数据，最终服务企业的研发、销售及市场策略的制定等方面。”

  在2022年该工厂规划项目的启动大会上，谢晓东表示希望将合和新工厂打造为领先行业的智能工厂，“需用精益思维实现布局规划，从布局上作整体资源规划，打通各区块人流及物流，并结合自动化、信息化技术，以智能智造为目标，打造柔性化、信息化、可视化的现代化智能标杆工厂。”