工会数智管理体系深耕“服务阵地一件事”

时间： 2024-03-03 11:38:36    来源：江南娱乐注册平台

  本报讯（记者邹倜然）10月9日，经过“恒锋五金制造训练班”15门课程、40个课时的集训、查核，恒锋东西股份有限公司92名新入职员工领到五金制造初级工证书，跨出技术工人生长路上的第一步。据悉，这个训练班仅仅浙江省嘉兴市海盐县总工会2021年度技术训练需求清单中的一项。

  在这份清单中，既有针对公司制造运营需求而专门开设的“定制班”，也有整合员工、准员工技术需求当令推出的“组成班”。现在，这张动态生成的需求清单包括16个工种，到达3000余人的训练规划。

  员工技术训练“有计划、更精准”的背面，是海盐县着力构建工会数智管理体系带来的可喜改变。

  “在工会数字化变革中，咱们清晰了一个指向，那就是深耕厚植主责主业，精雕细琢‘服务阵地一件事’。”海盐县总工会主席卢卫和记者说，今年以来，海盐县总工会以“小切断、大服务”为作业方针，充沛的使用工会服务阵地优势，精心规划需求清单、场景使用清单、变革清单，把“一件事”做得更专业、更高效、更耐久。

  “盐工艺”是海盐县总工会推进数智管理的主打品牌之一，这儿的“艺”有着丰厚的意义，既指代技艺、匠艺，也包括德艺、才艺，着眼于技术提高、素质拓宽、全面生长，使员工完成更面子的劳作、更高质量的工作。

  以技术训练为例，“客随主便”的惯性思想被完全摒弃，取而代之的是根据大数据剖析集成之下的精准对接。技术训练需求清单集纳了员工需求、企业需求、部分需求，厘清了训练什么、怎样训练、成效怎么这些核心问题，经过剖析训练需求、提出主张计划、搜集多方定见、公告训练内容等多个环节，做到“需求是实在的、场景是通明的、作用是可预期的”。

  在使用场景清单中，除了全程规划训练各环节场景之外，还附加“点评体系”这道特别“工序”，经过线上线下相结合的方法，由员工和企业对训练师资状况、课程规划等要素作出体系点评，以利于不断发现训练进程中呈现的问题，补齐短板，以此来完成技术训练效能可评价、可量化，使之更契合企业的需求、员工的“口味”。

  卢卫和记者说，经过数字赋能，完成工会“数据同享、事务协同、流程再造、准则重塑”的变革方针，接下来，海盐县总将着力下好三步要害棋：着眼渠道拓宽，加强完善体系设置，争夺提前将“盐工艺”等数字化服务品牌入驻浙江政务服务网“浙里办”APP，增强渠道的辐射功用；着眼多方同享，加强完善阵地、师资、效果等各类数据库建造，增强事务的协同联动功用；着眼服务晋级，进一步健全使用场景的现场监测、进程监管、质量监控，增强工会作业的评价决议计划功用。