雅洁五金：精准运营 让我们做到最好

  2014年3月27日，以“精准运营，让我们做到最好”为主题的雅洁五金第15届全国经销年会在佛山南国桃园枫丹白鹭酒店酒店装饰效果图）隆重举行。雅洁五金高层、总部营销精英和来自全国各地的雅洁五金经销合作同伴、出售合作同伴、优异专卖店店长近300人到会了此次会议。

  会议环绕“精准运营，让我们做到最好”主题全面翻开，雅洁五金董事总经理曹汉添首要宣布说话，提出了构建雅洁五金新竞赛优势，指出雅洁在2013年持续坚持稳健开展，出售获得前进的增加，并获得多项荣誉，包含”国家高新技术企业”、”南海非公有制企业五十强”、”交税超千万企业”等。在公司开展的未来定位上要更精准，经销合作同伴要向区域品牌运营商改动，雅洁要从传统制造商向品牌集成运营商改动，成为国内最好的专业五金产品供货商，树立国内最大的五金专卖店网络，为客户供给产品配套、配送、装置、售后等多元化服务，全方面前进各经销合作同伴的经营规模和盈余才干。曹总说，2014年要逆势而上——开展便是硬道理，雅洁要从产品力晋级和生产力晋级上下功夫，将全面整合资源，持续稳固、保护终端商场的健康开展，强化商场办理，创造条件为各区域经销合作同伴的商业开展做后台。

  之后，雅洁五金营销总经理胡永隆作了主题陈述。他指出，在2013的”改动”举动中，区域出售、工程途径分销和电商途径都有了显着的增加，这都有赖于2013年高效运作的营销办理团队和经销合作同伴的营销办理团队。跟着科学技术开展和新技术、新工艺、新设备、新模式的广泛应用，“新模式”在跨界，雅洁有必要格式创先，多层次，宽范畴的敞开格式才干翻开更大的的商场与出路。为此，胡永隆从资源整合、品牌转型、品牌传达、途径深度与广度的拓宽、团队树立等多方面诠释了雅洁的改动之道。在清晰”方向”与”途径”之后，目光就要聚集到”举动”上，他指出，2014年，雅洁将从品牌、途径、办理作为主线，全方面掩盖效益、功率、产品、出售、服务、团队精神、企业文化每个方面。特别着重在打造团队承载力方面提出了细化的要求和改动，着重愈加清晰的部分中心功能、激励机制的晋级、团队前进方案的施行，以及OA工作协同体系的上线，这一些列的精细化办理会为雅洁带来办理功率的前进。最终，胡永隆也对各经销同伴提出了”格式创先”的全新要求，持续树立相等、互利、调和、共赢的合作联系。

  雅洁五金董事长曹湛斌在早上的会议最终，与各位经销合作同伴亲热会晤并做了重要说话。曹湛斌董事长回顾总结了雅洁2013的前进与缺乏，并从公司的多方面为雅洁五金和经销合作同伴们的未来开展提出了战略辅导，勉励在座全体人员要掌握机会，勇于改动，勇于打破，逐渐理顺各种联系，战胜坏因，齐心协力把雅洁打造成为职业里最强最好的品牌。

  雅洁五金营销办理参谋麦炽南先生在年会上以“深耕属地、精准运营”为主题，做了经销商区域品牌运营实操专题训练，麦教师以详实的实战事例结合精准的营销理论，向广阔合作同伴教授区域品牌运营之道。

  年会最终环节，颁发了2013年度“优异专卖店店长”、“优异出售商”、“出售前进奖”、“营销贡献奖”和“金牌经销商”等奖项。