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在外部承压、内部寻求突破的背景之下，东莞成为观察制造业突围的最佳切口。百年未有之大变局东莞优秀非公有制企业逆风成长的秘诀是什么？坚持制造业当家，探寻莞企增长密码。日前，市委统战部、市工商联(总商会)牵头开展“百家优秀民企案例剖析行动”，组织成立专家工作组，深入一线向优秀企业“取经”，形成案例剖析向全市企业“传经”，提振企业未来的发展信心，凝聚助推东莞经济稳增长的强大合力。为更好地发挥示范效应，引导广大非公有制企业对标先进、学习典型，东莞广播电视台策划推出《树典型·强信心·促发展——东莞百家优秀民企解码》栏目，敬请垂注！
“新一期的《坚朗风》出版了，我去拿一份瞧瞧。”在广东坚朗五金制品股份有限公司（下称“坚朗五金”）办公大楼内，90后员工小曹对近期出版的《坚朗风》兴趣满满，她认为，这份刊物集纳了公司一手消息、传递了公司价值理念，是一份不可多得的内部读物。
坚朗五金是一家从事中高端建筑门窗幕墙五金系统及金属结构配件的上市企业。一直以来，坚朗五金注重内外兼修，向外不断丰富产品线，布局绿色建筑、安防市场等多个领域；向内构建优秀企业文化，为技术创新和市场开拓注入内生活力。
近日，东莞“百强优秀民企案例剖析行动”调研组走近坚朗五金，揭秘公司建设优秀文化的“金点子”，记录软文化练就硬实力的生动实践。
发展制造业牵涉方方面面，人无疑是其中的关键要素之一。青年的步伐代表时代的方向，青年的选择关系行业的兴衰。
“网络上有人开玩笑，说现在的年轻人正在逃离工厂。”坚朗五金董事长白宝鲲坦言，随着年轻一代价值观的更迭，传统制造业对年轻人的吸引力有所减弱。这引起了公司的注意，并下决心要留下年轻的“莞邑工匠”，为公司长远发展夯实根基、埋下火种。
如何留？首先，营造适合年轻人发展的企业氛围。坚朗五金在入职后仍保留员工的“择岗自由”，允许员工依据自己特点选择岗位，并参考员工意愿实行轮岗、转岗。白宝鲲表示：“我们不搞一锤子买卖，尽量在企业内部营造宽松的发展环境，尊重员工的意愿来决定岗位。”
其次，鼓励年轻人“回炉深造”，持续学习的理念在企业内部蔚然成风。据悉，坚朗五金与东莞理工学院等本土高校建立了长期对口合作伙伴关系，鼓励年龄小的员工以在职身份参与高校培训学习。同时，坚朗五金还搭建了线上学习平台，内置几十种制造业实战课程。
加入坚朗五金一年有余的90后员工小曹表示：“坚朗是一家鼓励学习的企业，坚朗的核心竞争力是持续学习的能力。在正式入职后，公司为咱们提供详尽的入职培训；回到部门后，我们每周会开展一次业务上的场景演练，这些都让我们受益匪浅。”
最后，“不抛弃、不放弃”的企业文化给了年轻人满满的安全感。2020年初，一封《隔离病毒，但不隔离爱》的信件刷屏了坚朗五金员工的朋友圈，这封写给坚朗湖北员工的信件中写道：“你们是公司心头最深的牵挂，你们和家人的平安和健康是我们最大的期盼。无论你身在何处，坚朗以及全体员工都将是你们坚强的后盾！”
白宝鲲表示，疫情防控期间坚朗五金未裁员、不降薪，用实际行动支援抗疫，保障员工队伍稳定发展。
12月月初，印度第四所坚朗爱心学校（印度莫里巴德万坚朗爱心学校）揭牌，这是坚朗五金在全世界内捐赠的第96所学校。莫里巴德万坚朗爱心学校的前身是莫里巴德万中学，由于年久失修，学校的教学楼破败不堪且存在安全风险隐患，生源流失现象日趋严峻。为保障当地学子求学，坚朗五金承担起校园重建的重任。
作为企业社会责任的践行者，坚朗五金持续关注偏远地区的教育问题。自2007年捐建第一所坚朗希望小学开始，16年间，坚朗五金已捐建96所学校，其中既覆盖国内15个省份，也覆盖海外7个国家地区，如：越南、印度、马来西亚、泰国、孟加拉国、印度尼西亚、斯里兰卡等。
捐赠学校只是冰山一角，多年来，坚朗五金持续在社会公益事业上发光发热。公司设有志愿者服务队，每逢省市重大活动便担当义务服务角色；积极支援抗疫抗灾，曾援助河南洪涝灾区开展应急救援及灾后重建。值得一提的是，由于坚朗五金在稳增长、促创新、保就业、惠民生等方面作出了重要贡献，2023年被授予东莞市光彩事业贡献奖企业荣誉。
白宝鲲表示：“我们主张回馈社会的价值观，在企业内部厚植‘善的土壤’，让员工的努力变成肉眼可见的善举。如此一来，坚朗人的幸福感和自豪感油然而生。”
为了审批一个项目，一纸文件曾盖着几十个印章“旅行”。在坚朗五金，这已成为过去式。白宝鲲将企业比作汽车，大企业就是大马力汽车，动力很足，但是消耗很大，内耗较多。在拥有16000多名员工的坚朗五金，警惕“懈怠风”，根治“官僚病”势在必行。
数字技术不但是企业产品创新的强大动力，也是企业内部管理优化的重要工具，很快，坚朗五金将目光投向数字化转型。
为了提升配送效率，快速向客户交货，坚朗五金规划并上线了WMS仓储和TMS物流运输管理系统，并将安装和售后服务的产品也纳入系统平台，实现完整的交付链条管理。同时，坚朗五金针对B端引流客户开发了线上服务平台——坚朗云采，打造“线上线下一体化”的新型业务模式。
白宝鲲总结：“我们有1万多名员工，如何知道大家是怎么样开展工作的？物流、资金流、信息流这‘三流’是企业管理的金标准。未来，坚朗五金还将持续扩大营业规模，迎来更多并肩作战的伙伴，数字化建设俨然不是一道选答题，而是必答题。”
未来，坚朗五金将沿着坚持数字化转型、构建优秀企业文化的方向持续发力，让坚朗产品走向世界。
“从劳动密集到智力密集，制造业在变化，这种变化集中体现在人的变化上。如何让新一代产业工人扎根制造业，是我们的重要课题。目前，通过精神层面和物质层面的建设，坚朗员工的精神面貌昂扬向上，有利于干事创业。”
“不让大企业患上‘官僚病’的关键，在于理清内部信息流通渠道，使人、法、物、环、料等生产要素各司其职。”
广东坚朗五金制品股份有限公司（下称“坚朗五金”）位于东莞市塘厦镇，主要是做中高端建筑门窗幕墙五金系统及金属构配件等相关这类的产品的研发、生产和销售，产品以门窗五金系统和点支承玻璃幕墙构配件为基础，并延伸至门控五金系统、不锈钢护栏结构配件及其他建筑五金产品。通过内外兼修，对内慢慢地增加科学技术创新、构建优秀企业文化、优化企业管理，对外坚持顾客导向、大力开拓全球市场、积极投身公益事业，坚朗五金慢慢的变成了国内建筑五金行业的大规模的公司和国内顶级规模的门窗幕墙五金生产企业之一。未来，坚朗五金将朝着坚持数字化转型、构建优秀企业文化的方向持续发力，致力于成为全世界最大建筑配套件集成供应商。
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